¿Qué dirías si te comento la idea de que hay que pagar por pensar? Así como lo lees: por pensar… Es decir, que tu trabajo sea literalmente “no hacer nada”, sino dedicar tiempo para pensar. Y lo de “no hacer nada” lo estoy entrecomillando adrede, ya que a lo largo de los años nos hemos acostumbrado a que pensar no debería contar como actividad productiva.
Interesante publicación, bastante acertada….añadiría que John Deere no es que sea una organización que tiene mejora continua, sino que innova lo que la convierte en que sea diferente y relevante lo cual la posiciona siempre a la vanguardia de su sector, eso solo se puede logra con innovación (que es opuesta a la mejora continua)
Interesante publicación, bastante acertada….añadiría que John Deere no es que sea una organización que tiene mejora continua, sino que innova lo que la convierte en que sea diferente y relevante lo cual la posiciona siempre a la vanguardia de su sector, eso solo se puede logra con innovación (que es opuesta a la mejora continua)
Gracias por esta publicación
Muchas gracias por tus comentarios y por la precisión sobre lo que comentas de la innovación. Saludos!