¿La evolución de la cultura es más importante que la transformación digital?
Hacia dónde vamos en el desarrollo dentro de las organizaciones
Hace unos días recibí un e-mail de la neo-universidad Collective Academy, una institución educativa de nueva generación especializada en posgrados, principalmente con su MBT (Master in Business and Technology), que ha ayudado a revolucionar el concepto que se tiene de la educación.
Para ellos, los alumnos son “aprendedores”, cuyo principal activo en el tema educativo es tener la capacidad de aprender constantemente. Están yendo mucho más allá que simplemente memorizar datos vistos en un salón de clases. Están enfocados en desarrollar habilidades en los alumnos que los hagan capaces de saber cómo estar aprendiendo constantemente, sobre todo en ambientes inciertos.
Collective está dirigido principalmente a capacitar a las personas que trabajan en corporativos y startups (empresas de reciente creación con un componente tecnológico importante en su modelo de negocios, que están creciendo rápidamente).
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En el mail que te comento, su CEO Pato Bichara, comenta cómo es mucho más importante la transformación cultural en las organizaciones, que incluso la transformación digital.
Esto me llamó mucho la atención, dado que esta institución está muy enfocada en el tema tecnológico, y aún así están conscientes de lo importante que es el tema cultural, incluso por encima del tema tecnológico.
Según lo que comenta Pato Bichara, en las organizaciones la cultura está en constante evolución y es probado diariamente, ya que crecer implica integrar a nuevas personas, que traen sus propias habilidades y creencias.
Los líderes en las empresas están ahí para decidir qué características de todas estas deben quedarse, cuáles deben transformarse y cuáles deben eliminarse completamente, para mantener un ambiente adecuado en su trabajo.
Piensa por ejemplo en tu empresa y en tu ambiente de trabajo:
¿Qué palabras escuchas frecuentemente? ¿Cómo son dichas dentro de tu organización?
¿Cuáles son las acciones más frecuentes y cómo se decide lo que se hace? ¿Qué tan rápido se ejecuta una decisión?
¿Cuáles son los comportamientos que notas en actividades de todos los días?
Todo esto te muestra detalles de cómo es la cultura de tu organización, y esto definitivamente influye en la motivación de trabajar en el día a día dentro de tu empresa.
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Hace unos días platiqué con una invitada al podcast Mundo Expo, y comentábamos cómo es todo un reto el poder captar y poder retener al talento humano en la industria de reuniones: hay una problemática sumamente importante en esta área, debido a la gran competencia con otras industrias, complejidad en poder brindar sueldos altos y también un reto en lograr que el ambiente de trabajo sea el ideal.
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Te invito a que pienses cómo en tu propia industria enfrentan estos retos, y veas lo que están haciendo en diferentes empresas para ayudar a tener una excelente cultura organizacional.
Estoy seguro que podrás tener buenos ejemplos de lo que sí podemos hacer cada uno de nosotros desde nuestra trinchera, para mejorar nuestro desarrollo personal y por qué no, también compartirlo en nuestro ambiente de trabajo.
Si quieres saber más de lo que hacen en Collective Academy, te invito a que visites su página web y explores los programas que tienen.
Y como ya lo sabes, en ZEGA te ayudamos a que tengas una excelente participación en todas tus exposiciones, congresos y convenciones. Visítanos y déjanos tus datos para que te podamos apoyar en tus eventos: